Category Archives: 什么分类

目标笔记这个小产品希望解决什么问题?

new-years-eve-2435628_960_720

一个商业上很成功的朋友看了我的我为什么要做目标笔记这个小产品?文章后客观善意的表示不看好,我理解并感谢。这个反人性的、受众需求和习惯的小产品即便验证了,用户规模也会很小,商业上更难支撑。

道理我都懂,然而我还是决定做,一是因为任性,二是因为“要么不做,要么做完”的原则,后者有机会再详细展开说说,这次主要谈谈“目标笔记这个小产品希望解决什么问题?”

“2017年的目标是搞定2016年那些原定于2015年完成的安排,不为别的,只为兑现我2014年要完成2013年计划的诺言。”看到这句戏谑,面上微微一笑,心中隐隐作痛,扎心了,老铁。一年年过去,一年年的目标落空,离理想的生活和理想的自己越来越远,精神之火逐渐萎靡,似乎已然开始安然接受现状和未来更不顺意的走向,偶尔在万物静寂之时,内心却偶尔传来一些微弱的、不甘心的声音,然后又是辗转反侧心思烦乱的一夜无眠……

为什么无论大小目标都无法达成?

然而,道理我们都懂。

  • 自律性差,这是和那些取得成就的人们先天性格或后天习惯的差异
  • 目标设定问题,过大无法实现、过多无法顾及、没有时间节点所以拖延、没有拆解所以无法循序渐进、遭遇挫折或诱惑后放弃或转移目标
  • 时间分配问题,没有管理计划、忙碌但是无效、主动被动的打断干扰
  • 其他问题,突发事件或者环境变化、心情状态波动、精神能量分配

怎么办?

简单的就像打卡计次能够督促人去健身、学习,同样也希望有个小产品可以辅助自我管理能力相对弱的人来达成目标。最起码,如果达成不了,可以怪这个小产品不靠谱嘛 :)

我过去和现在一直在用OmniFocus做任务池,用日历安排每天的行程,用xMind做规划和思考、用Evernote做各种记录,看上去分工有序,实际上交错杂乱,因为它们并不是针对“以目标为导向”所设计的工具。

我把自己做为第一用户,来设计的目标工具,主要希望解决3个问题,同样也是目标笔记的3个核心价值:

  1. 我到底要什么?
  2. 我如何去实现?
  3. 我得到了什么?

下一篇文章,将针对这3个核心价值详细讲解。如果你也有一些共鸣和经验,欢迎留言分享。

我为什么要做目标笔记这个小产品?

baseline-goal-setting-process

这是我昨天下午在琢磨和焦虑目标笔记这个产品怎么做,甚至要不要做的思考中,跳出来的问题。

虽说这个问题已经有肯定倾向的假设,但我不妨按这个思路想一想,也为到底做不做目标笔记提供一个思考记录。

首先想到的是在十几年前,几乎每年在过年的时候都会许一个心愿并随着大年三十的鞭炮轰鸣大声喊出来,希望自己能做到,然而可能和大部分人一样,每年的心愿都会落空,至今唯一实现的是24岁那年想的“28岁成为百万富翁”,然而它的实现全靠百度期权的运气赐予,和自己的作为无关,因为后面还有个“30岁成为千万富翁”,现在马上要40岁了还没实现,无奈泪目。

为此我写过文章分析为什么总是每年设立目标每年都实现不了,在印象笔记上有一堆对自己行为模式的分析和反思检讨,去年用了xmind对每个季度每个月做目标拆解和记录,但还是没啥球用,搞了两个多季度自己就停了,到年底又被狠狠揍脸。

今年年中在飞机上突然心潮澎湃的产生了一堆无比兴奋的想法和脑句:“把改变世界放在一边,先从改变自己开始”;“要么不做,要么做完”;“不要用忙碌做事来回避对最终目的的思考”;……当时就想,做个小工具吧,来帮助自己和别人把各种大小目标真正达成,让人生更加有效。名字都想好了,叫“小日记”,每天思考、记录、复盘当天的事,并把它们和目标建立关联,slogan就是“小日记,大成功”。刚好那个期间也看了不少书寻求支持,然后被《The One Thing》等书成功洗脑,非常认同其中的理念方法,再结合自己的经验思考,这个想法就更强烈和具体了。

很快的就找了也认同这个理念方向的朋友做搭档,用了几个月兼职时间,做出了h5的简单测试版本,近期他也终于被我忽悠的愿意出来全职搞了。那为什么我还焦虑?来自两方面:

  1. 做目标笔记这个产品和我本身的目标冲突了,按照目标笔记的产品方法理念,我的“核心里程碑目标”和做目标笔记产品几乎没关系,但却需要投入不少时间精力,而且一旦开始,不能轻易抛弃,这个成本投入和机会成本不可小看;
  2. 在我对产品做更深入思考时,发现有很多不确定的因素和自己产品能力的缺陷(比如唯恐做的不够好,总想多做一些东西,这是因为没做对或做到核心点上才缺乏信心),最要命的问题就是,这个产品会不会只是我自己的一厢情愿,做出来甚至我自己都不会用?此外,从商业角度,这种“精英情怀式的探索创新”产品的失败概率超过90%,往往是听着酷,很少人用,烧钱不赚钱。

我尝试这么来忽悠自己:如果有这么一个小工具可以帮助自己成长和达成目标,它对我自己来说就已经超值了;从今年6月到10月我每天以手工的方式做目标笔记的记录,已经成为了习惯,而且的确有帮助;不想那么多,我是不是可以先做一个让自己能用起来且喜欢的产品?最重要的也是上面说过的,“要么不做,要么做完”。

又过去几十分钟,正面反面的想法几十个回合交战了很久,想了这么多,一言以蔽之就是:如果能成功,肯定做做做,如果不确定,就焦虑犹豫害怕。对吗?这真实的人性和熟悉的创业症啊,哈哈。

直到晚上,矛盾复杂的思考稍微清晰了些:

  • 回归初心,激情澎湃和情怀诉求确实存在
  • 贯彻“要么不做,要么做完,最忌虎头蛇尾、半途而废”原则,否则无事可成
  • 过去几个月我已经按目标笔记方法从要求自己去做变成习惯自然,也从中受益
  • “精英情怀式的探索创新”的挑战就是去探索、去验证未知
  • “创业”的魅力就是要做一个自己认可的事,过程本身就是收获

看到了吗,当内心有偏向性的时候,思考就是偏向性的,毫无理性客观可言 :)

因此,最终我还是决定任性一把,只是这次的任性不同于以往,多了事前思考和对未来发展的可能预期,这是这两年从创业和自我反思的痛中得到的经验和原则。

就这样,目标笔记产品将作为我的“目标笔记”中的一个小目标来实现,它的第一个里程碑目标就是在11月内提交一个iOS版本,让我自己先能用起来。

北京联通烽火路由器HG110超级用户密码破解方法

闲话不扯,直接操作:

1.在浏览器访问http://192.168.1.1 (默认登录地址),使用路由器背面的普通用户账号登录

2.在“状态”里查看路由器硬件版本和软件版本,一般分别会是HG110_R1A和HG110_V1.3

3.在浏览器里输入http://192.168.1.1/backupsettings.conf  下载这个文件

4.用记事本或其他编辑器软件打开backupsettings.conf 文件,查找“AdminUserName”内容如下:

<AdminUserName>bjcnchgw</AdminUserName>
<AdminPassword>******</AdminPassword>

其中,<AdminPassword>后面的“******”即是超级用户密码。

5.在浏览器访问http://192.168.1.1/cu.html,使用超级管理用户以及密码登录

一般ADSL用户关键设置如下:

进入“基本配置-Internet连接”,“连接名称”选择“2_INTERNET_R_0_35”,“模式”选择“Route”,“连接模式”选择“PPPoE”以及勾选“PPPoE路由桥混合模式”,并在下面填写ADSL上网的用户名和密码,保存

其他的就根据自己的需要随意配置了。

《好玩的书》欢乐上市!

去年年初产生想法,5月开始创作,10月完稿,12月完成修改,因为出版社问题一直拖到啊拖的,终于今年6月,《好玩的书》欢乐上市!

因为间隔时间太长,以及今年工作繁忙,几乎已经忘了这本书里写了什么。总之这是一本好玩的书,希望每个人都会喜欢它,并因它生活多姿多彩。

这本书我给它打70分,但对我、韩宝峰、梁永来说,我们几乎已经绞尽脑汁、竭尽全力的做到我们所能做到的最好。不废话了,欢迎支持,来欣赏吧!

好玩的书官方网站 http://www.haowande.com

推荐购买地址:支付宝担保交易《好玩的书》作者亲售包邮

《好玩的书》购买:全国各大书店,及 京东购买 卓越购买 当当购买

图书信息
作者: 高少星,韩宝峰
出版社: 江苏文艺出版社; 第1版 (2011年6月20日)
平装: 228页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787539944388
条形码: 9787539944388

内容简介
这是一本关于玩的书。全书由200多个主题,可谓是五花八门。无论你是男女老少,有钱没钱,有闲没闲,学生白领还是农工大款,只要你还有那么一丝丝追求新奇趣味、意图改变无味生活的一点点念头,都可在本书中找到适合你、属于你的玩乐主题。
这里有人人知晓的大众活动,如卡丁车、潜水、真人CS、桌上游戏;
这里也有鲜为人知的新鲜主题,想过拥有一颗以你命名的星星吗?想过自己像蜘蛛侠一样成为超级英雄吗?
这里还有作者独创的奇思妙想,如我的最牛纪录、吃得苦中苦。
在这里参禅、悟道、茶艺可以成为你的休闲选择,
去大学蹭课、去街上摆地摊、拍照也可以那么有趣,
想挑战?写个挑战书!
想找人?弄个通缉令!
想表达对某人的谢意?给他“敲锣打鼓送锦旗”!
想写情书?随你是要模板,还是要新意,这里都能满足你!
想自己一个人玩?插花拼布琴棋书画随你选。
想大家一起玩?露营漂流吹拉弹唱任你挑。
这本书的正确读法是:随意翻开一页,照着做!

名人推荐
这不是一本图书,而是一个纸质的互联网产品,作者非常用心,做了很多“微创新”。在这本书里,相信你会发现工作之外的快乐所在。
——360公司董事长周鸿祎

很多时候,我们不快乐,并非因为日子有多苦,而是丧失了玩的能力。惊叹有人可以编出这样一本“好玩的书”,本书的正确读法应该是:随性翻到任意一页,然后按照书上所说的去做。
——新京报执行总编 王跃春

我写的推荐不比这本书好玩,把你浪费在这两行字上的时间加在《好玩的书》上吧。
——腾讯网总编辑 陈菊红

开始看这本书,意味着你已经预备让生活充满可能性,也预备让朋友的生活充满可能性。
——科学松鼠会创始人 姬十三

用《好玩的书》测试你发现和发明快乐的能力。
——央视主播 宋英杰

我会向我的朋友们推荐这本书,包括那些名人明星们,相比书中的有趣玩法,他们中的大部分人活得都不精彩。
——盛大文学CEO侯小强

工作要做到极致,玩就要玩个痛快。这本书就是告诉你怎么叫痛快!
——百度总裁助理 张东晨

淘宝“宝贝属性填写不全”的原因和解决方法

此文谨献给那些和我一样在淘宝遭受多次挫折而想砸电脑的人们。

今天为了出售个人闲置物品,上淘宝发布商品信息,填好所有信息然后提交,返回错误提示:

出错啦!
以下宝贝信息填写不正确,请编辑后重新发布:
1.宝贝属性填写不全

仔细查看各项参数,分明都填写了,于是再提交,还是出错,反复数次,非常郁闷,想砸电脑。在网上搜索,也找不到答案。

最后终于发现了“宝贝属性填写不全”的原因——淘宝的参数自动匹配功能。

举个栗子,当选择手机品牌、手机型号之后,淘宝会从数据库里给这个商品自动匹配手机各项参数,并把相关项内容自动隐藏。但假如“存储卡类型”这一项淘宝没有参数,它自动匹配的参数就为空,但它还是会自动隐藏让发布者看不到,因为自动匹配但没有完全匹配,所以发布者明明“填写完整”但实际上的确是“填写不全”。

解决方法就很简单了,先选择手机型号为空,那么页面上会列举出所有相关参数,找到那个没有自动填写的项目,选择好,再去选择手机型号,就可以了,如下图所示:

乐淘诚觅移动开发工程师、C#开发工程师、手机UI设计师、移动客户端产品经理等

关于乐淘

乐淘(letao.com),中国最大的鞋类B2C,2010年底成功融资2亿人民币。公司由百度前市场总监毕胜创立,秉承百度优秀文化理念,比如实行弹性工作制(不打卡)等。公司倡导 “信、乐、团”:信任,快乐,团结。
工作地点:北京王府井澳门中心(3月底)
简历投递:mobile?letao.com(请将?替换成@)
问:为什么选择乐淘移动?
答:1.电子商务+移动互联网 2.同类公司No.1  3.在快速成长的公司中实现个人成长 4.从零做起,极好的空间和成就感 5.高层和团队都很靠谱 

移动客户端开发工程师

职位要求:

1.具有1年以上iOS/Andriod/Symbian开发经验者请直接投递简历;

2.熟悉C、C++或者J2ME编程,1年以上相关开发经验;

3.一定的界面交互编程经验 ,能够编写图形化用户操作界面;

4.熟悉Linux编程、Socket编程、基于XML的Webservice网络编程者优先;

5.善于与他人沟通协作,具备严谨的工作态度、刻苦钻研的精神。

职责描述:

在iOS/Andriod/Symbian/Java等平台上进行手机应用软件开发。

C#开发工程师

职位要求:

1.具有1年以上移动服务端或WAP开发经验者请直接投递简历;

2.熟悉C #编程,1年以上软件开发经验。

3.善于与他人沟通协作,具备严谨的工作态度、刻苦钻研的精神。

职责描述:

为移动客户端产品提供服务端开发支持。

手机UI设计师

职位要求:

1.手机界面设计1年以上相关工作经验,能够独立设计整套UI作品;

2.熟悉GUI设计的基本规范,对用户体验和交互设计有过深入思考;

3.熟练使用AI、PS、Flash等设计软件;

4.认真细致,善于创新,对视觉设计、色彩有敏锐的观察力及分析能力;

5.有软件或网站设计经验者优先。

职责描述:

1.负责手机APP界面设计,参与产品方案设计;

2.负责用户界面的信息构建,交互设计和图形符号设计;

3.业务相关的其他视觉设计。

移动客户端产品经理

职位要求:

1.喜欢互联网/移动互联网,属于“网瘾”重度病患;

2.敏锐感知用户需求,能够从中辨别有效需求,拥有将需求“产品化”的神力;

3.具有一定移动产品(iPhone/Android/Symbian/Pad)规划设计、产品管理的实际经验;

4.自信的学习能力,清晰的逻辑思维,一定的数据分析及沟通表达能力,强烈的责任感及团队合作精神;

5.拥有自己的产品理念和方法论,主动自发、勇于担当,不屑人云亦云,不甘平庸表现。

职责描述:

1.负责移动客户端产品的需求调研和规划设计;

2.负责产品的生命周期管理,与市场、UI、开发、测试、客服紧密合作,实现产品目标;

3.收集各类反馈信息,分析产品运营数据,持续进行产品优化,不断提高用户满意度及转化率。

移动运营主管

职位要求:

1.较深厚的文字功底,清晰的逻辑思维能力,足够的耐心和细心;

2.一定数字敏感度,较强的数据分析能力;

3.有无线SP工作经验或广告策划文案工作经验者优先;

4.良好的沟通协调能力,极强的学习能力,具备团队意识;

5.工作积极主动,具备高度责任心,能承受较强工作压力。

职责描述:

1.站在WAP网站以及移动客户端平台背后的“销售高手”;

2.进行日常业务运营管理,包括文字编辑、货品调配、选品推荐等;

3.进行各项数据分析,持续优化运营效果。

营销策划主管

职位要求:

1.创意、激情、活跃;

2.时不时产生各类idea,并习惯性的进行深入思考,使得idea具备可操作性;

3.足够的细心和耐心,乐于服务的性格;

4.兴趣广泛,易于兴奋并感染他人,良好的社交能力,丰富的人际圈子;

5.良好的文字表达能力和执行力。

职责描述:

搜集分析各类运营数据,策划和实施各种营销活动。

内容营销主管

职位要求:

1.热爱互联网,有较强的策划能力和写作能力,认为内容是极好的营销工具;

2.眼光独到,敏于发现流行易感热点,能够独立完成信息收集及编辑整理工作;

3.有时尚类平媒或网媒工作经验者优先,喜欢鞋子人士更佳。

职责描述:

1.为公司业务以及产品提供丰富的内容支持;

2.撰写产品软文,负责相关营销内容的策划、编写及发布维护工作;

3.深度参与“内容驱动型”产品的设计和运营。

产品专员

职位要求:

1.聪明敏捷,乐于接受新鲜事物,熟悉并关注无线互联网相关产品动态。

2.熟练使用各类软件工具,具有良好的文档撰写基础。

3.善于表达和沟通,强调团队合作,并可承担较大工作压力。

职责描述:

1.持续关注行业动态,及时反馈价值内容,为团队提供信息参考。

2.收集用户、运营等反馈意见,分析相关产品运营数据,给出可行建议。

3.辅助产品经理实施产品计划,参与撰写产品相关文档。

4.负责提供完整产品体系所需的各种辅助内容及日常运营支持。

5.负责产品实施过程中的多方协调和推动执行。

出百度记

2004-11 徐勇,百度创始人之一,第二大个人股东离职
2006-10 刘建国,百度首席技术官离职
2007-07 梁冬,百度品牌副总裁离职
2007-04 朱洪波,百度首席运营官离职
2007-12 王湛生,百度首席财务官早逝
2009-06 俞军,百度产品副总裁离职
2010-01 叶鹏,百度首席运营官离职
2010-01 李一男,百度首席技术官离职
……
禹建人,百度财务部总监离职
周利民,百度首席技术架构师离职
郭宇,百度首席设计师离职
刘清富,百度质量部总监离职
王东,百度市场部总监离职
贺宏震,百度公共关系部总监离职
周品,百度联盟部总监离职
周敏,百度商业分析部总监离职
杨巧智,百度投资并购部总监离职
边江,百度产品部总监离职
……
听说,百度十年的年会上,已经没有你们的丝毫痕迹了。
而出百度,或被出,还将继续。

下面的图片是百度2005年上市时的招股说明书,在事隔整1年后(2006年8月),收集了百度当时所有高层和中层的签名作为纪念。
other/img/baiduipo1.jpg
other/img/baiduipo2.jpg
other/img/baiduipo3.jpg

百度,感谢,再见。

再次折腾

上会说到不得已从LBS转到了Wordpress,但过了几天摆弄Wordpress插件的郁闷日子,还是决定继续沿用LBS——这个程序和ASP+ACCESS的备份方法太简单好用了。

不过这次学乖了,做了一个镜像,那就是:

主站,http://www.gsx.name(LBS)
副站,http://www.gaoshaoxing.com(Wordpress)

以后任何一个站有问题,访问另个站或做域名的切换就可以了。