Category Archives: 说东道西

UCWEB(优视动景)

一、现状
经过6年的发展,UCWEB现已进入了快速成长期,具体表现在:

    [*]UCWEB目前处于手机浏览器垄断位置,具有较高知名度且没有对等竞争对手
    [*]UCWEB自称2008年底其总用户量达到6500万,日PV超过3亿
    [*]通过研发与合作,UCWEB支持市场上绝大部分手机终端(比QQ还多)
    [*]与整个手机产业链各个环节、互联网公司、媒体都已达成广泛的,深层的合作
    [*]随着雷军出任董事长,UCWEB高层团队完善成熟,公司组织结构具体明晰
    [*]UCWEB自称早已实现收支平衡,当前重点用于用户市场扩张、商业模式探索

二、产品
UCWEB是以产品服务驱动的公司,所以其产品的技术、功能、用户体验及市场发展至关重要。UCWEB虽然新推了UC播放器、UC桌面两款产品,但这只能视为UCWEB为其用户提供更丰富的服务,以及转型成为移动软件服务商的预兆,但中短期内,其核心产品仍是UCWEB手机浏览器。

1、产品
UCWEB手机浏览器提供6种主要功能以及说明:

    [1]浏览:  浏览WAP及WEB(通过服务器转码)页面,并进行页面压缩、页面重排
    [2]导航:  内置常用WAP及WEB网站,方便用户直接点击使用
    [3]搜索:  内置主要搜索引擎,结合其WEB浏览功能,提供很好的搜索体验
    [4]视频:  通过与视频网站合作,结合其UC播放器,可用手机播放视频音频流媒体
    [5]下载:  作为UCWEB浏览器的辅助功能,提供下载管理
    [6]个人:  提供电子邮件收发、RSS订阅、网盘、书签功能,增加用户粘性

可以看出,UCWEB的核心功能是WEB浏览。而利用客户端特性,无疑在页面重排优化、集成多种关联功能、速度和体验上更显优势(Google也可以提供WEB页面转码浏览,但速度较慢、操作体验较差且没有关联功能)。
而目前UCWEB所提供的6种主要功能,其实正是对手机用户需求的分解并在其产品技术上的实现。由于手机用户对于UCWEB的需求,等同于互联网用户对于浏览器的需求,加之没有竞争对手,所以UCWEB已成为手机必备同时也是安装量最多的第三方软件。

2、技术
UCWEB并非具有极高的技术门槛。可以将UCWEB的技术分成两个关联部分:客户端+服务端。
客户端的技术难度/成本在于要适应绝大部分手机终端,这就需要根据不同终端来制作客户端软件,并且根据市场上新手机的上市持续提供适配版本。虽然未来或许可以根据智能手机操作系统集中开发主要几种版本,以及与手机厂商合作直接内置,但考虑到手机硬件的多种差别,仍需要做很多细节处理才能提供较佳的用户体验。
服务器端的主要工作是做WEB页面转码,国外的Infogin、Google、Firefox、Opera都有相关技术,国内的Timewe也做的较为成熟。据闻,早期UCWEB正是使用Firefox浏览器相关技术来实现服务器转码的。服务端的技术难度/成本在于任何一个用户的访问请求,都需要服务器先去获取WEB页面,进行处理后再推送给用户,这里将不可避免涉及服务器的处理效率和带宽成本。而UCWEB目前最主要的支出,正是服务器带宽的消耗。

三、收入
略。

四、竞争以及威胁
UCWEB今天的成功,以下几个因素都直接或间接的作用:

    [*]很早就开始涉及手机浏览器,做了众多努力尝试,积累了丰富的经验
    [*]拿到投资,得以维持用户增长所需的较高服务器/带宽成本,且提高了竞争门槛
    [*]航海家等手机浏览器定位与UCWEB不同(也有受制于开发及运营成本的原因)
    [*]具有实力的竞争对手(国外手机软件/服务商)没有进入中国市场

此外,本土公司的另一特点,就是产品和市场运营的本地化也起到了关键作用,让UCWEB和其他竞争者拉开很大距离。

但是UCWEB并非可以宣布自己已经成功,众多潜在竞争者和未来市场变化让UCWEB的发展充满很多变数。首先是竞争者,以Opera mini为代表,它在技术上可能比UCWEB更为先进成熟,但它还没有真正进入中国市场,不会按中国用户以及市场竞争的需求来提供并改进它的产品;再比如Google和国内小公司Timewe,他们的服务加一个手机客户端外壳就能成为和UCWEB一样的手机浏览器了。

实际上,来自智能手机厂商+3G网络带来的威胁对UCWEB才是致命的。比如UCWEB在Iphone手机上并不活跃,这是因为Iphone在全屏触摸基础上提供了新的上网浏览体验,UCWEB仅能依靠“可访问WAP网站”和“减少流量费用”这两个Iphone没有“本地化”的功能来刺激用户使用。其他手机厂商如果内置了足够本地化的Opera mini浏览器,亦会对UCWEB形成直接冲击。

UCWEB的两大核心优点“可浏览WEB”和“节省流量”,将在中国3G市场走向成熟期时受到替代性威胁。目前市场上流行的Nokia E71的自带的浏览器,在Wifi环境中浏览WEB/WAP、观赏在线视频体验都比UCWEB好,因为这是“直接”浏览而非通过服务器“间接”浏览。显然,“WEB”、“速度”、“流量费用”在智能手机+3G条件下都不再是问题,UCWEB最核心的竞争优势无疑将被削弱。

五、未来预测
未来3年内,UCWEB仍将在手机浏览器市场占有主要份额,用户数量及品牌影响进一步扩大,并且产生规模盈利。这是因为:
产品优势

    [*]UCWEB经过长时期积累,拥有大量大众用户,具有发展惯性;
    [*]积累了大量产品服务经验,借助个人服务及增值功能,增加用户粘性;
    [*]针对主要互联网网站/服务的专向优化,使得用户体验更佳;
    [*]支持绝大部分手机终端,并且可为各类新型智能手机重新开发适用产品。

竞争优势

    [*]与产业链各环节合作紧密,控制力强,提高进入者的竞争成本;
    [*]国外产品竞争者短时期内无法进入中国并且展开真正的本地化运营;
    [*]可以在功能与服务的个性化、本地化上与大牌手机厂商展开竞争。

而UCWEB的劣势及威胁则包括:

    [*]其他专业手机浏览器和智能手机操作系统可以很容易提供竞品服务
    [*]手机厂商对用户更具控制力,特别是智能手机厂商
    [*]UCWEB在2G时代积累的种种优势将在3G时代被快速抹除

综上,UCWEB主要的竞争威胁取决于国外手机软件商或智能手机厂商的本土化发展。手机软件竞争者包括了Google Android、Microsoft Windows Mobile、Symbian、Opera Mini、Firefox Fennec等,手机厂商则比如Nokia,内置手机浏览器无疑具有先天优势(相比Apple Iphone、Palm pre等高端手机,UCWEB更没机会)。

所以,在未来3年以后,5年之内,当3G成熟运营解决了网速和资费、智能手机更加成熟且大规模普及、手机软件及手机厂商展开全面激烈竞争之时,UCWEB才会迎来多家竞争者的正面冲击。个人预测,那时UCWEB的市场份额可能缩至50%以下甚至更多,UCWEB将在细分市场继续发展,或转型为移动手机软件公司谋求新机。

临睡前看了一眼mayi.com

早在2个小时前就该睡了,睡前不知怎地想起了mayi.com,于是过去看了一眼。这次,终于知道mayi.com是干什么的了。

一、首页
先点了特色商铺秀,以为是c2c,结果不是,因为没有网店系统,只是一个店主对自己taobao店铺的宣传。
再点了朋友生活秀,哦,还是店主对自己商品的展示。
继续点蚁群品味秀,似乎是个分类讨论,不过和商品也扯点关系。
看到这里似乎感觉到,mayi.com是想借助大家对生活的体会和讨论,自然的引出电子商务,使用电子商务。
那么,首页最明显的位置放的是“现在加入”,我不明白,我为什么要加入?你放在最明显最容易点的地方我就要加入?而且还是我不知道你网站是干什么的情况下(要知道我是先看其他区域的)?没有足够理由。

好吧,我肯定也有电子商务以及生活讨论的需求,我在淘宝的买家信用是51。我问自己,我需要什么呢?
我需要的,是希望mayi知道我对哪些商品感兴趣,比如我经常看的是数码、汽车用品,这样你就能推荐我感兴趣的产品,而不是我在首页上看到一堆我不感兴趣的东西,和不认识的男男女女,我又不是来这里交友的。你或许说那些男女展示激励了店主自己,可关大部分买家啥事?

首页,失败!

二、宝贝
还是老样子,显示的是会员最新上传的的宝贝。拜托,这些东西跟我一点关系都没有,你干嘛要给我硬推呢?
下面是分类。。。我估计这辈子在淘宝上能点的,都不超过40%。
能不能,让我选些分类,然后你给我展示的更详细些都好?或者,干脆我告诉你我都买过什么?我不嫌累——如果你过程做的有趣些。

宝贝,还是失败!

三、社区
或许这是mayi.com的核心?想借助对商品的讨论,人与人的交流,自然的过渡到电子商务行为。
知道我在想什么吗?
1、我喜欢手机,我更想看tompda.com的产品推荐、评测。
2、我有疑问,我更希望百度知道帮助我解答。
mayi.com的社区,给我更多我不需要的东西,即便我点击进入相关的分类,哇。。。好杂乱,也不专业,我看不进去啊,大哥。
我想到了百度游戏频道和游戏工会合作来解答玩家问题,也想到了weiphone论坛上的专业帖子——那些才是我需要的,而不是现在随意的灌水。
这个问题,从一个侧面也反映出mayi.com运营能力的薄弱。

社区,失败中的失败!

四、蚁群
我不说了,更加发散。
你把图片换成具体产品,搞点专题,都更有看头。给个参考对象吧,shanzhaiji.cn,这个网站如果以后卖出去很多手机是很自然的。

蚁群,失败*n。

五、商城
不多评价,反正不是给用户看的。

商城……

恩,小结一下:
1、我自认为这一眼终于看明白蚂蚁网是做什么的了,之前不知道,也根本没看。
2、我想到啥就说啥了,各位观众也可以随便说。
3、蚂蚁网有缺点是瞎子都知道,但是看和说,和做都是很不一样的事,尤其是做,要把一种模糊的感觉具体的体现和酝酿出来,需要一定的摸索积累。
4、蚂蚁网这个方向没错,但感觉经过1年的运营,思路还没能清晰。当然,如果新版在开发倒计时中那就是另一说。
5、麦田见此文后请请我吃饭。

ps,随后1分钟我补充了几个“失败”在此文中,哈哈,原来批判别人(尤其是熟人)是这么爽啊。:)

酷讯(kooxoo.com)

网站简介(50字内)
Kooxoo.com是一个垂直搜索引擎,目前提供招聘、住房、票务、旅游、餐饮、交友、购物、汽车这8个领域的内容搜索。

一、常规分析
1.产品分析(产品说明、用户需求、优势劣势)
Kooxoo的搜索原理是通过定向抓取专业网站页面,进行模版匹配分析,提取关键数据形成索引,从而提供搜索服务的。也不排除目前以及未来和专业网站达成深度合作,直接通过数据接口获得更多内容。

Kooxoo的优点在于首先用户的需求是存在的(否则也不存在那么多专业网站);其次是通过搜索来降低用户找寻信息的成本,比如找工作,用户无需注册登录多个人才网站,即可迅速得知自己所关注职位的招聘情况;另外,Kooxoo的搜索内容大都为即时性信息,这既是与其他搜索引擎的差异,也使得用户需要获得不断变化的信息时可能产生多次查询。

Kooxoo的缺陷在于尚不能为用户提供一个高质量的需求满足过程,比如用户虽然找到了招聘信息,但仍需要去相关网站注册、填写简历、投递简历产生较高成本,但最终是否能够获得工作并不确定;此外比如租房信息,因为专业网站也无完善信息管理,所以会产生打电话过去询问,却发现房已被租出的情况;此外,Kooxoo的用户需求大都具有时间特性,不是普遍需求,比如人们并不是天天都需要为找工作、买车票进行信息搜索,这意味着虽然用户期望以及搜索价值虽然很高,但整体用户市场规模较小。

2.数据工具(借助内外部工具获得相关数据)
当前Kooxoo的Alexa排名是1424,初步推算其网站的日流量约在均值50万,峰值100万左右。以下是Kooxoo用户访问分布统计的前7位:

kooxoo.com – 35%
zhaopin.kooxoo.com – 17%
fang.kooxoo.com – 17%
go.kooxoo.com – 9%
piao.kooxoo.com – 6%
chi.kooxoo.com – 5%
watch.kooxoo.com – 1%

这表明,大部分用户的搜索需求集中在招聘、租房上;go是跳转程序,从比例上看,用户搜索后产生的点击相对较少,而在正常情况下则应相对较多,这说明搜索结果可能质量较差(go.kooxoo.com也是另一网站Koopian.com的搜索跳转程序);车票的需求直接受时间影响,所以在10月产生高峰后,流量迅速下降;二手房观察频道居然占到1%的流量,推估整体流量实际较低。

从这个访问分布可以看出,Kooxoo核心服务由招聘、租房以及车票构成,暂无其他潜力性服务,未来发展带有局限性。Kooxoo首页经常更换默认频道,意图使用户尝试其他搜索服务,但此举并未见到效果。

以下是Kooxoo的用户地区分布(参考数值)统计前7位:
广东 – 3531
浙江 – 2468
江苏 – 2266
山东 – 2058
北京 – 1717
河南 – 1673
福建 – 1473
初步猜测,此结果是由于南方地区用户对招聘、租房信息需求相对更多、用户较为低端,而非Kooxoo地域推广策略所产生的。

3.团队组织(根据核心成员情况推断公司发展影响)
陈华 酷讯公司创始人、首席执行官
参与天网FTP搜索引擎、UUME.COM、天网Maze网络文件系统、微软中文搜索引擎开发,有很强的技术背景,现负责酷讯的核心产品技术。

吴世春 酷讯公司首席运营官
前百度ES高级工程师,现负责酷讯运营发展。
(相关分析略)

4.相关资料(外部信息资料汇总、整理、分析)
各类二手资料及酷讯黑板报。
(相关分析略)

5.商业模式(现有商业模式、收益规模、未来潜力)
Kooxoo当前以及未来的商业模式都将是广告,无论投放形式是(非搜索结果的)竞价排名或是普通在线广告。它的优势在于用户进行搜索时,已将用户特征、需求进行了较明显的划分,投放广告有目标性。
Kooxoo不会对专业网站进行收费,原因在于这些网站处于内容上游,且已具有较大的市场影响力,不会对Kooxoo产生依赖关系。但随着Kooxoo流量的增加,专业网站可能会基于Kooxoo平台进行广告营销行为。
Kooxoo不会对用户进行收费,因为它无法确保用户需求的最终结果质量。可能会有少量用户尝试无线定制信息推送服务,但收益仍可忽略。

二、访谈观点(业内人士观点以及内部相关部门意见)
1.行业访谈
产品不错,如果baidu/google不做,应该可以成一定规模。(网站A)
不错,能满足细分需求,但我自己不用。(网站B)
他们做的事情技术含量不高,本身就是搜索引擎的子集,无竞争门槛可言,他们的流量都是通过流氓软件和网站联盟带来的。(网站C)
数据有点问题,就象大旗一样,聚合分类信息,因为专业网站较少,所以源网站完全可能联合封杀他。(网站D)
2.内部访谈
(略)

三、2T2模型总结
other/img/2T2_kooxoo.jpg

google本地搜索,找全还是找准?

上周听人说,google推出了本地搜索,心想google的速度还真是快。baidu也放出了欲发布百度地图的消息,这让我突然想起双方在硬盘搜索发布上的那一次争抢,但无疑这次是google领先了。

google的产品,往往给人的感觉是创意、简洁、实用,这也正是google产品获胜并赢得赞美的原因。据宓群介绍:“中国版的本地搜索将为终端用户提供企业名录、地图和相关网页的相关本地信息三类资源。Google本地搜索可以为中国100多个城市提供本地信息,同时还可以为70多个城市提供地图服务。而宓群认为Google的本地搜索最有特色的就是他们对Google本身80多亿Web页面数据库中的信息进行了相关度技术处理,这也将有助于用户的搜索更加有效。”

上面所说的“对Google本身80多亿Web页面数据库中的信息进行了相关度技术处理”正是google本地搜索的特色所在,可以看到google本地搜索因为有web数据库的支撑,所以信息覆盖特别全,大部分信息不但有,而且多。初试之下,为google这个创意又佩服了一把。

而今天晚上再用,则印象大打折扣,原因正在那个“web数据库”。作为本地搜索,信息自然要全,但个人认为,“准”比“全”更重要。google从web数据库中对信息分类挖掘并自动处理,可以对已有地址库数据的补充,但也带来了负面影响——信息冗余,严重失准。

我在google本地搜索中查询“百度 北京”,第1条是

百度在线网络技术(北京)有限公司
010-82884488 北京市海淀区
北四环中路229号海泰大厦9层922

事实上,百度在2004年已经离开了海泰大厦。情况更差的是,前10条搜索结果都跟我们所认为的那个“百度”没有任何关系。

换个例子再试,搜索“盛大 上海”,第1条是

盛大花园居民委员会
021-54910427 上海市徐汇区

看样子这个花园比游戏公司更出名,第3条倒可能是盛大公司,但地址已经过期了。

这个,就是google的本地搜索。让人心里舒服点的是,它毕竟还是beta版,还有很大的提升空间。相比第1次上去乱搜为google的创意和信息“全”钦佩下,现在则是对google的一丝担忧:对于本地搜索来说,信息的准确性比什么都重要,从google给的这2个失败case来看,即便用户在google上找到了很多公司电话、咖啡馆地址,而却完全错误,对用户该是怎样的体验呢?不知道google是否有计划对信息源做2方面工作,1是和中国工商、电信、邮政等机构合作,尽量确保提供信息的权威性;2是借助合作伙伴或其他方式,对大部分信息进行验证修改,以提高信息的准确度。又突然想到,如果google坚持“对web数据库的技术处理”这个创意,在本地数据准确性、时效性的挑战外,反spam也可能将是一个新命题。

期望google本地搜索的正式版能为我们带来又一个惊喜,正如它以往那样。

惊叹:世界上最大的港派个人网站icxo.com!

之所以这次把眼球注意力转移到icxo.com上,是源于它近期所举办的top100bbs评选,以及top100斑竹评选等活动。在xilu公司的内部论坛上,出现了鼓动大家去投票的号召,在看到越来越多这样大众盲从 “跟风”举动后,我不屑的想问:“icxo它凭什么?”

在以前也曾浏览过icxo,出次印象还算不错,我把它和emkt.com.cn网归为一类,它在内容资讯上做的比较专业,也显的内容丰富,但在社区论坛上,就大不如emkt.com.cn了。一进去,论坛居然划分了n个版块,分行业还分地理,真够多的,但人气和用户却少的可怜,而那时我并没对icxo多做留意和深入观察。到以后陆续听到icxo举办各类评选的消息,而且好象办的还算成功,对于一个营销管理类的网站,做这些活动也无可厚非,而且在象我这样的大部分人眼里,这个所谓的“世界经理人网站”好象还挺有背景的,实力也很雄厚似的。但现在,评选活动做到论坛上了,做到斑竹上,我不由的心生怀疑,icxo你凭什么呢?你对网站、论坛也都有了解和有资格发言吗?于是我在5分钟前开始对icxo进行初步了解,再写下这篇文章。

1.网站频道
icxo网站首页给人的印象是资料十分丰富,真有点行业门户的感觉,当初我也是被这样的感觉所迷惑了。那么随便挑细了看看吧,看看“饮食”(foot.icxo.com),进去看看感觉也不错,但我点开文章再细看,内容全是在htmlnews下的文章发布,再查看文章本身,典型的ctrl+c再+v!这样的网站,行家一看就知道用多少的成本和时间就可以做出来。再看其他频道,无一例外,借助这样的文章发布系统,构成了icxo网站的主体内容和外在表现,但质量和价值呢?呵呵,我想无非就是丰富以及有序罢了,如果有兴趣,还可以查查看,是否都有合法的版权什么的。

2.其他内容
地区频道除了最先的4个地区外,其他都是bbs论坛的连接,但是摆上去却感觉挺有实力,因为一般人并不会去点击细看。如果真去看了,那只有失望,我随便选择了“重庆”,论坛里贴少的可怜,都已经11月了,但里面连10月的贴也不超过10个;
国际媒体头条,纯粹的网摘;cxo社区,低人气的超多版块bbs……我且边写边看。
全球报价,这个名字比较牛,进去仔细看看,在2级分类下基本上可以看到的具体产品价格就是空的了,整一个空壳;
创业互动,htmlnews+bbs,这样也不错,连论坛的内容也能丰富;
商业博客联盟,这个才有点真东西,的确是提供了一个多用户的发表管理平台,但怎么说呢,严格的我觉得也不是博客,起码给个rss吧?
……

看到这里,不由不对icxo强大的编辑队伍致上十二分的敬意,icxo能给人一种行业门户的感觉,众编辑功不可没,可以将这么多的内容数据有序的整理归集,再细分精致的表现出来,这个功夫是需要行业和中小门户来学习的。我记得在深圳时一个老板说过:“网站的门面工夫一定要做好了,因为我们卖的不是产品或服务,卖的其实就是这个门面。”的确没错,不需要大量广告和线下投入,一个好的网站就可以把企业形象理想的表现出来,而且还带给人更多想象可能。icxo的门面工夫做的的确好,也下了不少力气,如果所有人都说icxo好,那脑海中浮现的一定是icxo信息磅礴的网站首页感觉。在广东,经常可以看到,不管公司或产品本身多好多差,公司的门面一定要好,对外宣传的材料等东西一定不能差,因为这些东西会直接传递给人公司实力雄厚的印象,下来的生意就好谈多了,所以很多如连锁店加盟的商业骗子一般都要选高级的写字楼来当作自己的战场,这是他们要投入的最基本也是最多的成本了。

港派风格还表现在细致和造势上,信息量大,但不会象北方人似的随便一堆放就好了,而是量多质不变,在icxo上可以看到一些不错的,有价值的信息,而不是随意转抄摆放的。说到造势,更是港派的长处,在icxo上,我看到了很多:

3.名称
icxo.com中文名叫“世界经理人”,这个名称的确牛,所以我的文章也给他冠以“世界”的前缀,呵呵。网站名不同于工商注册,随便起就行了,如果我乐意,我也可以叫斗牛士或博客中国,只要别提政治政府就没问题。除了“世界”和“经理人”外,还可以看到很多如“商务门户”、“品牌实验室”、“全球报价”、“权威的汽车门户”(这个称谓会让国内其他汽车网站笑死)、“全球领先的战略管理及商业传播机构”、“世界商务交易所”……等等,太多了。这让我又想到最近流行的起名行业,起名起的好,的确对人、产品甚至企业有影响,icxo是个善于包装的网站,从网站的各种关键字就可以看到,的确也花费了一番心思,或者说已经习惯于采用最流行和夸大的口号了。

4.评选
icxo网页上关于评选的内容很多,不是top100,就是500强什么的。评选的好处是,评价了别人,也抬举了自己。想想icxo以前做过的国内外品牌评选,国外是评了我们也不关心,国内全夸都开心,再不怎么地,这500个名额绝对有你位置,如果来个50000强评选,是不是我们公司也能上?呵呵。评选更能造势,不论结果是否让人褒贬,起码大家都会知道有个icxo,而且就有一些糊涂虫盲目跟从,一个什么也不是的icxo评选结果也能让自己紧张而去考虑投票或作弊,只能感叹啊,再由我这样的好事者写个文章让更多人知道icxo,可能再争议一番。

最后再看看icxo自己是怎么说自己的,在网站的“公司简介”第一页里,好多牛x流行的词汇把icxo说的天花乱坠,佩服作者的撰字水平,能轻易的给人正面成功的感觉,但你还就不明白它到底是什么东西。通过系列介绍的文字,好象icxo无所不包,无所不能,但这可能吗?我最感兴趣的是管理团队,点开一看就3个人,至于那个董事会主席,可能跟名誉教授似的,随便一抓就一把。真正管事的也就是老丁和老袁两个,公司的中高层再没人了?再看他们二位的资历,也并没有什么特别之处。

看看大事记吧,数量倒挺多的,很多都属于自己造势的一部分,实质性的东西并没有什么,也没说某个时期收入是多是少,太空洞了。以前深圳那个老板,自己的公司就叫“xx国际集团”,叫做国际集团的原因是总部在香港,但说实话,除了他本人有时候去去香港外,公司本身跟香港一点关系都没有,不过这也的确叫国际集团了。说这些并不是影射icxo怎么怎么样,而是好多事的确太多重合,暂且把这些都归于港派作风吧!

文章写到最后,我来总结一下icxo是什么,看看它是否有资格来搞什么top100bbs的评选。icxo是网站,这个先废话一下。icxo是公司吗?在网站上你找不到任何关于公司的介绍,唯一相关的只有在纽约注册的“世界经理人资讯有限公司”,公司有多少人,资金规模怎么样,没人知道。下来什么实验室、俱乐部这种东西跟工作室、兴趣组一样,换个名称就觉得牛一点罢了,是人都可以说自己有实验室,搞俱乐部。大事记上说“2003年3月20日公司将总部从美国纽约迁到中国北京”,欢迎海龟,既然回来了,中国公司名叫什么?登记注册了没有?网站是否也该办什么icp证、网站备案登记手续什么的吧?很
可惜,icxo虽然给人感觉是个小门户,但相比sina网站下面那么多登记信息而言,自己的icp证都是没联接说明的。到最后,我为大家来评选世界上最大的个人网站——icxo.com!

5.个人网站icxo.com
今天,也就是11月15日查了icxo.com的域名注册信息,得到的结果部分如下:

Organization:
hai sen ding
hai sen ding
60 Wadsworth Street #18F
Cambridge, MA 02142
US
Phone: 617-5775713
Email: hsding@sloan.mit.edu

看到了吗?icxo.com这个域名的持有人是hai sen ding,也就是丁海森。我查了国内公司的网站注册资料,也顺便查了如google、macromedia这样国际公司的资料,无一例外域名的所属者是公司而非个人的。按照正常的流程,如果个人网站获得投资或成立公司,域名也属于公司资产的一部分,所以即便所有人是公司法人或最大的股东,也需要把域名转移到公司名下。基于此,可以以正常逻辑判断出或者此网站是个纯粹的个人网站,或者icxo身后所谓的“世界经理人资讯有限公司”运作并不规范。

还能说什么呢?icxo的确是最成功的,带有港派气息的世界上最大的个人网站,客观的说,这个网站还是有些许价值的,但并不是真的那么美那么牛。对于该网站举办过的品牌评选,我不去多言,而对于它什么都想搞,都敢搞,连论坛也评选的这一举动,我就不能不理直气壮的问一声:“icxo.com,你凭什么?”

最后让我们注意并关注着,老丁你个人的icxo.com是否能创新的为我们展示出一条港派网站的成功之路?

心有不甘啊,网易部落!

记得第一次看到网易部落时的惊讶,还专门写了篇文章来纪念当时的心情和初试经历,在其后的两周内,也和网易部落“部落传”小圈子里的吴语相聊甚多,所以到后来我能迅速“跳级”也大大归于他的功劳。然而从那以后到今天,我访问网易部落却不足10次,这和当时激情火热的心态大相径庭,究竟是为什么呢?总结出几个原因来,和各位朋友一起来交流体验网易这个不成功的部落梦想吧!

网易部落将一些元素融合,如Blog、六度交友、电子兴趣组这三样具有鲜明时代特征的网络功能,并且更创意的将全部活动依然结合在本身已有的论坛基础上,所以我们惊讶网易的技术、创意和融合能力。但现在又反问网易,你的Blog是Blog吗?真能交到更多朋友吗?小圈子真能让大部分人物以类聚吗?而论坛,也比以前更具人气了吗?网易辛苦那么长时间和人力的搞了集成四大功能的网易部落出来,但最后达到的效果却是每个都不如其他同质二流网站的服务,弄出这么一个不讨人爱的“四不象”,想必网易自己也心有不甘啊!

从我这个对网易部落有所接触但并不非常熟练的准用户角度来看看部落(准用户还没有更多兴趣来让自己深入熟悉就已放弃,这是最失败的地方),到底它在哪里做的不够好呢?
1.网易部落的小圈子:体制怪圈很郁闷
小圈子是网易部落最基本的组织单元,也是让用户“物以类聚,人以‘圈’分”的地方,在上篇文章我谈到了个很无奈的现象:比如我最擅长和写的文章是无厘头搞笑类型的,但是在部落里却找不到无厘头,如果我自己要建个无厘头的小圈子,那我必须在其他不相干的圈子里去混到一定的经验才行。而混经验则可能我或者发的文章不符合圈子主题得不到人气,或者发我并不喜欢但符合主题的文章。我想这样别扭郁闷的用户体验是网易部落的致命伤,它想融合所有的人进到部落构建不同的小圈子,并且以用户级别来制定不同的身份及拥有不同权限作为心理激励,但这样的机制却是把一部分可能的核心用户先踢出去了。
网易部落制定规则让用户来遵从习惯,但最后却是用户坚持自己的习惯而抛弃部落。所以我们应该了解和提供与用户需求及习惯相符的规则,而不是让用户来适应你。建议是,对于小圈子这种电子兴趣组性质的群体,最好由用户自发创建和自动汇聚,管理员要做的是对小圈子的拆分合并等管理,而不是给定一个分类让用户被动选择。

2.网易部落的Blog:要个性还是要从众
网易部落看上去是把Blog当做论坛上的个人文集来做了,在我看来这也是个错误。Blog和论坛个人文集表面上看差不多,但却是不同质的东西。Blog要的是个性、自由、独立,论坛要的是从众、融合、共享。对Blog来说,价值在于作者的原创,而论坛则是吸引人气。看看网易部落的首页,被推荐和点击量最高的是什么?是美女图片,是转载来的热点文章,是社会新闻……作者在哪里?没有作者,只有转载者和浏览者。
当网易部落衡量文章的价值取向是人气而非原创,这已经是纯粹的论坛手法了,而且是论坛的初级阶段。一篇深谈黑洞理论有价值的原创文章不会被放上首页,因为并没有人看。相反的,图片是点击量最高的,尤其是美女图,那何不干脆搞成图片部落算了?
到最后,网易部落上等级最高的那部分人,大多是转载最多的,最能媚俗的用户。新浪某个热点新闻,某论坛的人气贴子,都可以转过来这里放到首页,那网易部落你在干什么?你就是一个网摘的中转站吗?Blog用户不会来这里,因为你不如blogcn,不如blogchina,不如donews,他们的Blog更纯粹,更象Blog。而论坛用户也并不习惯于网易部落的发文界面,那样不如直接到论坛灌水更方便。

3.网易部落的交友:我的朋友在哪里
网易部落的交友是基于六度交友理论的,但和其他交友网站相比,网易部落很不易交上朋友,因为交友的基础是小圈子,是发文章。网络交友的关键是什么呢?除了你可以很容易的搜索和在线联系外,我认为最重要的一环是你是否可以通过一个平台或条件来判断并了解某个人更多的信息,从而形成一个全面并客观的印象,然后才是交友。通过Furl,我可以知道哪些人和我有共同的浏览爱好,因为大家会通过类同的网址收藏夹去浏览一些专业的(少数人)站点,通过QQ,我可以知道这个MM的各项信息资料,通过网易部落,我能知道他的什么呢?对于转载用户,毫无任何标准可以参考,对于少数原创用户,则也仅倾向与文学和认知方面的共鸣。

4.网易部落的论坛:锦上并没添花
网易部落和论坛相结合还是看了某一篇文章才知道的,原来在网易论坛里,又开辟了网易部落这个论坛群,的确做的很巧妙,把资源都整合到了一起。那么,Blog失败了,论坛会不会好一点?好象也不是那么理想。话说到底,完全归于用户习惯的问题。论坛用户已经习惯了在众多BBS中穿梭停留,而网易部落的论坛从内容上看只是其它论坛的一个副本,并且由于网易部落本身用户并不去参与这个论坛,所以即便有论坛用户来偶尔光顾,最后也是落的个冷清收场。

说了这么多不好听的话,那到底该怎么做呢?我想每个人对网易部落的理解和想法都不会一样。从我自己来说,我更希望网易部落是这样的:“面对高端用户的专业Blog圈。”
网易已经有大而全的论坛了,做网易部落必定不需要无谓的重复,既然是要发展有特色的Blog,那起码要尊重Blog本身的特性,个性、原创(哪怕是日记流水帐)。然后围绕着这群真正的Blog用户来做服务,提炼出真正有价值的高端用户来。简述几点:
(1)小圈子自由申请创建,管理员拆分管理,优胜劣汰
(2)文章内容由原创及经典的转载文章组成,比例控制在9:1以上,杜绝美女图这样无意义的文章(原创修改、摄影制作除外)
(3)一篇文章最多3次推送,避免各个圈子都有同样的内容,哪还分什么小圈子?
(4)针对Blog特点做更多体贴的服务……
这几条写的比较简单,关键就是说,不怕融合,但不要改变Blog本身的性质。网易已经有各种频道,已经有图片,已经有论坛,而且有交友,那网易部落做成为一个自己的网摘(而且质量并不高)有何意义?看着blogcn、blogchina、donews等网站开设的blog服务,还有更多网站后来居上,如果你本身的定位是有网易特色的Blog,那就请不要忘记不管怎么变,最终也必须是Blog,否则如果你当初想吸引更多的Blog用户群聚,但也请想想看他们会为了一个不是Blog的网易部落而来吗?

低调出世的惊讶-网易部落

虽然网易在个人服务这块一直做的非常好,从最早的免费域名服务、个人主页,到邮箱、相册、同学录等,始终在将目标锁定在个人用户身上并不断坚持提升,其中也有很多不乏创意的地方,但当我第一次看到“网易部落”的时候,却有种异常的惊讶。
忘了是从哪个不起眼的角落里连接到网易部落的,在此之前,既没有看到各相关网站如donews上的一点相关消息,也没有在网易首页或是免费邮箱以及免费域名的广告页上看到任何明显的宣传,所以我至今还在怀疑这个系统是否还属于“内测期”,因为实在是出乎寻常的低调了。

网易部落 http://bulo.163.com (我经常容易打成buluo,不过也能访问),很难形容这到底是个什么东西,Blog吗?挺象的,但却又不是。网站上的帮助说明里某个大牛人说这是网易耗费1年左右时间开发的新东东,最后把它定位在社区交际工具这个概念上,可能也是个新概念,并不能带给人非常直观和具体的想象。而我的第一印象是一种模糊的感觉,只有几个字:“创新、革命。。。”
这段时间,反复看了吴鲁加的一篇文章“关系万千重–关于社会性软件、IM和p2p等的随想” (http://risker.org/misc/ssp2p/index.html), 深感在互联网不断翻涌的新浪潮中,用户不断扩展的人性需求,已经左右了互联网前进的趋势,而刚刚看完这个文章后就碰到了网易部落,不由得向对网易说声:“猛啊,真是好牛X!”

初进网易部落,比较喜欢那种简约但非常有质感的设计风格,这个不同于国产,也不同于韩流,总之看上去很舒服,不过也有点不足,就是在首页和部落总坛,还是稍显花眼了些,一时不知道到那里才能找到比较明确的东西。接下来自然就开始申请用户来使用,在注册填写信息时,包括有“朋友开放属性”、“好友开放属性”、“名片开放属性”等选项,这让我一下联想到orkut那样“朋友的朋友”模式的社交互动模式,另外还有“圈子”、“文章费用”等功能元素可以让人感觉这或许并不仅仅是一种Blog+互动交友的简单组合。在接下来使用了一些时间后,终于能小窥网易部落的全貌。
网易部落,的确是一个很不错的创新东东,网易在这方面总是一次次的让人眼前一亮,这其中包括的不仅是新技术,更是概念的创新(我个人更欣赏的是Chinaren的陈一舟,连同一直以来的猫扑网)。从简单的功能结构上来说,网易部落融合了Blog博客、orkut类社会型网络、Egroup电子小组几种技术和概念,但整合后又形成了一种新型的服务和互动。

在网易部落里,用户首先可以做的是建立自己的不同专辑来发文章,这和普通的文章发布没太大的不同,然后以Blog形式表现出来,但是,如果你要让别人看到你的文章,就得加入不同的“圈子”,让文章可以推送到相关的“圈子”里,供别人观看和评论。在别人浏览你的文章时,如果你的文章有价值,他可以付费收藏,相反的,如果你看到了自己喜欢的文章,可以付费把文章收藏到你的“收藏管理”里面去。这样下来,自我价值的一个表现就是,更多人是否愿意花更多的钱来收藏你的文章,而被收藏的,则会有一种不错的成就感。哈哈,突然觉得也有点象网游里的赚钱练级了。而网易部落里也有级别,刚加入的我还是幼儿园级别,随着级别越高,自然权限也就越大,比如可以自己创建圈子,以及金钱的最大限额也会提高。这还只是个人文章发布和金钱鼓励系统的机制,其实更核心的,应该是“朋友的朋友”→“圈子”→“更多的圈子”这种互动交友模式,在你所邀请或加入的朋友里,也有自己的朋友,而“朋友的朋友”有助你认识更多的人,从而形成一个“圈子”,或是在已经有的“圈子”里扩大发展。俗话说,物以类聚,这样的模式,应该可以让你自动或主动的参与融合到自己所感兴趣的群落里,这应该也是部落的概念吧!而作为金钱、级别等功能,则起到对这个群落体系的辅助发展作用,在此不在细述。
综合来说,我本人对于这个“网易部落”有比较高的评价和期望,因为这里最关键的因素是在人性社会化需求上的创新,最能满足人需求和潜在需求的功能点,当然会是被看好的,不仅如此,网易同时也成功的把这套类Blog文章系统,融合到自己的社区系统中了,这也是我当时没能想到的事。

说了一大堆夸奖的话,感觉可能有点“虚伪”,实际上,在我使用“网易部落”几个小时后,我的热情就几乎降到了冰点,再睡过一个晚上,也觉得他不过如此。哈哈,反差怎么如此之大呢?一方面可能是因为新鲜劲头过去了,另一方面则是觉得“网易部落”的“体制”设置的确实不好。在今天写这篇文章的时候,“网易部落”首页的部落焦点是“残月弯刀的升级秘籍”,内容是部落中某人的成功升级经验,分析起来,无非是加入多个圈子,将文章不断推送,同时活跃在各圈子的辩论中,以此来增加自己的金钱和经验值,然后升级,就这么简单。但我想,多加圈子,多推送文章,那浏览者在多个圈子中都会看到类同的内容,如果这个“成功模式”蔓延开来,那么大多数圈子里看到的东西将基本一样,这样占版面浪费浏览者挑选文章精力的方式合适吗?与这么容易的“仕途之路”相反的是,我本人在一开始却找不到合适的圈子可加入,想自己创建圈子却级别不够,自己发表文章如果不推送到那些不合适的圈子里就无人来看,没人来看我就无法长经验来升级,没法升级就没办法创建真正适合自己但却不是系统里设置好的圈子,这是个多郁闷的事啊,只有用“靠,真tmd无聊”来形容自己的内心感受。更有甚之,我发的几篇无厘头搞笑文章里,包含了如“靠、tmd”等字眼,就这样就被过滤检查到而被禁止发布了,真是tmd愿望啊,我靠!于是乎,短短两天我就对这个“网易部落”失去了70%以上的兴趣,一个好的技术和概念,最后却是用这样可能“自以聪明”的体制模式来运作,一开始就抹杀我真正有兴趣来参与和发展的热情。都知道要鼓励原创、精品和专业,因为这是内容发展的源泉,而“网易部落”却还是给人一种“要以在老论坛模式下灌水泡分”的体制才能缓慢的让自己的需求和表现得以实现,着实让我灰心。

希望“网易部落”能逐步的完善吧,“网易部落”如果仅仅作为论坛的变体,那应该是背离其初衷的,“圈子”的概念,应该更多的是“相同兴趣”和“特定团体”,如果在开始用户找都找不到适合自己的“圈子”,又无法创建“圈子”,还得要到其他不相干的“圈子”里发不合适的文章取得对此没有兴趣的人的点击和肯定,这条路必定是艰苦和没耐心的,而这种艰苦漫长也将是“网易部落”的发展趋势了。
说到最后,能耗费这么多时间来写文章,我还是对“网易部落”有很多的期望的,希望“网易部落”会有更好的完善和发展,毕竟对于才推出两个月的“网易部落”,在未来还有着无限的可能。